Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Ведущие:
Оксана Рождествина – бизнес-тренер, консультант, автор тренингов. Опыт работы в HR структурах западных и российских компаний разных рыночных сегментов более 10 лет.
Практический опыт построения системы внутрикорпоративных коммуникаций в крупной российской компании с нуля.
Татьяна Кудряшова – действующий руководитель службы персонала крупного российского зернового экспортера. Возглавляла HR-направление в различных российских и западных компаниях более 10 лет. Практический опыт создания HR департамента с нуля и изменения корпоративной культуры быстро растущей крупной российской компании.
Время проведения: 10.00-18.00.
Стоимость участия: 10 500 рублей. Третий участник от компании — бесплатно, членам и партнерам HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» скидка 15%.
Цель проведения: предложить участникам методику анализа и трансформации корпоративной культуры компании и предоставить все необходимые для этого практические инструменты.
Целевая аудитория: программа адресована, в первую очередь, специалистам по корпоративной культуре, HR-менеджерам и другим специалистам по управлению персоналом, желающим овладеть современными методами и техникой анализа и трансформации системы корпоративной культуры.
Курс также представляет практический интерес для собственников и топ-менеджеров, заинтересованных в повышении эффективности управления компанией за счет развития корпоративной культуры.
Программа:
1. Социометрия: "Декларируемые ценности корпоративной культуры в моей компании".
2. Анализ корпоративной культуры через призму реальных и декларируемых ценностей.
3. Корпоративная культура и ее возможности как инструмент управления.
4. Типология компаний и источники формирования корпоративной культуры.
5. Роль HR в формировании корпоративной культуры. «Генератор», «садовник», «палач»?
6. Элементы корпоративной культуры. Нормы и правила, корпоративная этика.
7. Есть ли выбор — инструменты внедрения изменений: эволюция или революция?
8. Кейс "Трансформация корпоративной культуры в компаниях разных рыночных сегментов".
Методы работы: интерактивный информационный блок, дискуссии, решение кейсов.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.