Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Современный HR-менеджмент применяет разнообразие методов оценки, обучения и развития навыков, совместно с бизнесом решая задачи повышения эффективности сотрудников. Сталкиваясь с барьерами «сложных» компетенций, руководитель и HR становятся перед дилеммой – имеют ли смысл вложения компании в развитие данного сотрудника и какой метод применить для достижения результата? В серии коротких мастер-классов, посвященных этой теме, на каждой встрече будет происходить обсуждение на примере одной из компетенций. В этот раз речь пойдет об ответственности.
Ведущая: Милла Пиотровская – HR-консультант, кандидат психологических наук, коуч. Опыт руководства службой персонала, внедрения систем обучения и развития в российских и зарубежных компаниях — более 10 лет.
Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.
В программе мастер-класса:
Экспресс-диагностика. Методы оценки, варианты кейсов и интервью по компетенциям.
Практики повышения результативности сотрудников. Примеры программ обучения, индивидуальных планов развития.
Бизнес-кейсы: решение и анализ отраслевых примеров, практики компаний.
Методы работы: интерактивный информационный блок, практикум по инструментам, дискуссии, решение кейсов.
Аудитория: HR-специалисты, руководители подразделений компании.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, 1 этаж, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.