Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Этот трехмесячный курс ориентирован на HR-менеджеров и HR-специалистов; менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.
Данная управленческая программа дает ответы на вопросы:
· Как построить HR-стратегию компании в соответствии со стратегией компании и этапами ее развития?
· Какова стратегическая роль HR-функции в процессе достижения стратегических целей?
· Как сформулировать HR-стратегии в случае когда в компании нет формализованной бизнес стратегии?
· Как формировать HR-стратегию, опираясь на имеющиеся знания и опыт компании: как помочь бизнесу, по какому пути пойти, куда направить основные усилия?
· Какими инструментами реализовывать HR-стратегию?
· Каковы стратегии обеспечения человеческими ресурсами, развития трудовых отношений, вознаграждения, оптимизации численности, удержания и вовлеченности персонала?
· Как диагностировать, оценивать и развивать человеческий капитал?
· Как управлять знаниями, инновациями и повышением эффективности компании, создавая потенциал для дальнейшего развития?
· Какова роль HR как бизнес-партнера и как позиционировать себя при работе с менеджментом компании?
· Как улучшить результативность и эффективность работы HR-подразделения?
В ходе курса каждый участник разрабатывает HR-стратегию своей компании, которая поможет привлечь, удержать и развить именно тех сотрудников, которые ей необходимы!
Содержание курса
1. Стратегии Вашей организации
2. Вклад человеческих ресурсов в стратегический успех организации
3. Процесс стратегического HRM
4. Человеческие аспекты управления знаниями и инновациями
Окончание регистрации 30 сентября.