05.02.2018 – Семинар «Планирование продаж и операций»

05.02.2018  – Семинар «Планирование продаж и операций»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor.

Время проведения: 10.00–18.00. Стоимость участия: 12 900 рублей.

Содержание семинара

1. Общая структура системы планирования.

• Стратегическое планирование, среднесрочное планирование (объёмное планирование продаж и операций), оперативно-календарное планирование.

2. Понятие S&OP и его место в управлении предприятием

• Понятие и цели планирования продаж и операций (S&OP) как процесса сводного среднесрочного планирования основной деятельности предприятия.
• Место S&OP в системе планирования деятельности предприятия:
  • связь S&OP с бизнес-планом и стратегией предприятия;
  • связь S&OP с Управлением Цепочками поставок;
  • связь с финансовым планированием (бюджетированием);
  • связь процесса S&OP с процессами вывода на рынок новой продукции.

3. Структура и логика процесса S&OP

• Структура и логика процесса S&OP.
• Алгоритм процесса S&OP.

4. Исходные данные процесса S&OP, параметры процесса S&OP

• Граница во времени при планировании.
• Объект планирования процесса S&OP: товарная группа и номенклатура. Определение товарных групп.
• Уровень обслуживания.
• Определение горизонта планирования и плановых интервалов. Принцип скользящего горизонта планирования. Определение необходимого горизонта планирования.
• Понятие «упрощающие допущения», их роль, примерный состав допущений и их мониторинг.
• Основные KPI процесса S&OP и его подпроцессов.

5. Организационные аспекты процесса S&OP

• Заказчики и исполнители в процессе S&OP.
• «Привязка» процесса S&OP к ролям и исполнителям в организационной структуре предприятия:
  • владельцы процесса S&OP и его подпроцессов,
  • координаторы,
  • участники.
• Регламент процесса S&OP, планирование совещаний процесса S&OP.
• Принципиальные объекты интеграции: люди, процессы, инструменты.

6. Подход к внедрению процесса S&OP

• Этапы внедрения процесса;
• Задачи каждого этапа;
• Состав результатов каждого этапа.

7. Деловая игра по S&OP

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.