• 13 ноября 2017, понедельник
  • Санкт-Петербург, Инженерная, 6

13-14.11.2017 – Семинар «Управление запасами в цепях поставок»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Открытая Школа Бизнеса
2355 дней назад
с 10:00 13 ноября до 18:00 14 ноября 2017
Санкт-Петербург
Инженерная, 6

едущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor. Время проведения: 10.00–18.00. Стоимость участия: 24 900 рублей. Семинар «Управление запасами в цепях поставок. Связь задачи управления запасами с целями управления цепями поставок».

13-14.11.2017 – Семинар «Управление запасами в цепях поставок»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor.

Время проведения: 10.00–18.00. Стоимость участия: 24 900 рублей.

Семинар «Управление запасами в цепях поставок. Связь задачи управления запасами с целями управления цепями поставок».

Содержание семинара:

1.Управление запасами в цепях поставок. 

  • Понятие цепи поставок. Связь задачи управления запасами с целями управления цепями поставок.

  • Функции управления цепями поставок. Взаимодействие управления цепями поставок с другими функциями управления предприятием.

  • Основные показатели эффективности функции управления цепями поставок.

2. Цели формирования запасов, выполняемые запасами задачи, функции и виды запасов.

  • Стратегические, тактические и оперативные аспекты управления запасами в цепях поставок.

  • Выбор объекта запасов в зависимости от производственной стратегии, стратегии управления цепями поставок и задач управления запасами.

  • Политика управления запасами и её элементы. Метрики эффективности управления запасами.

3. Классификация номенклатуры продукции, полуфабрикатов и материалов с точки зрения управления запасами: 

  • применение ABC-классификации и XYZ-классификации для выбора подхода к управлению запасами. Примеры классификации.

4. Взаимосвязь целей по уровню обслуживания с формированием запасов: 

  • способы оценки необходимого объёма запасов, связь формирования запасов с качеством прогнозов спроса, связь формирования запасов с параметрами системы пополнения запасов.

5. Издержки, связанные с запасами, способы их оценки. 

  • Издержки, связанные с запасами: стоимость номенклатурных позиций, издержки хранения запасов, издержки заказа, издержки вследствие отсутствия запаса, связанные с изменением производственной мощности издержки.

6. Модели управления запасами и их параметры. 

  • Статистическая точка заказа, система периодического осмотра, календарная точка заказа.

  • Управление текущими запасами и управление страховыми запасами. Управление оборотными запасами через выбор размера производственной партии и партии закупки.

7. Управление страховыми запасами в цепях поставок при различных производственных стратегиях. 

  • Расчёт величин страховых запасов и страховых времен в производственной компании для производимой и покупной номенклатуры.

8. Расчетные упражнения на расчет страховых запасов и страховых времен в цепях поставок.

9. Управление распределенными запасами в цепях поставок: подходы pull, push, DRP.

10. Календарное планирование потребности в дистрибуции (DRP): механизм планирования, параметры планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления.

11. Расчетные упражнения на DRP.

12. Календарное планирование потребности в материалах в производстве и в закупках: 

  • объекты планирования, механизмы планирования, состав и управление параметрами планирования, состав исходных данных, состав результатов и формат их представления. Формирование производственных заказов и заказов на закупку, жизненные циклы производственных заказов и заказов на закупку.

13. Планирование потребности в материалах (MRP). 

  • Исходные данные для MRP и результаты этого процесса. Логика MRP. Расчетные упражнения на MRP.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше