• 16 января 2018, вторник
  • Санкт-Петербург, Инженерная, 6

16-17.01.2018 - Мастер-класс «Разработка и запуск стратегий развития бизнеса»

Открытая Школа Бизнеса
Через 30 дней
с 10:00 16 января по 18:00 17 января 2018
Санкт-Петербург
Инженерная, 6

Первый модуль Программы «Директор по развитию». Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен. Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (при оплате до 1 сентября 2017); 17 000 рублей (при оплате до 1 ноября 2017); 19 000 рублей (при оплате после 1 ноября 2017). При регистрации на всю программу (5 модулей) – скидка 20%. В стоимость входят материалы и кофе.

16-17.01.2018 — Мастер-класс «Разработка и запуск стратегий развития бизнеса»

Первый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. 

Стоимость участия: 15 000 рублей (при оплате до 1 сентября 2017); 17 000 рублей (при оплате до 1 ноября 2017); 19 000 рублей (при оплате после 1 ноября 2017). При регистрации на всю программу (5 модулей) – скидка 20%. В стоимость входят материалы и кофе. 

Основные приращения компетенций

  • Ключевые знания в области закономерностей развития организаций 
  • Понятия о полном портфеле решений по развитию компании 
  • Навыки в разработке концепций и стратегий развития различными способами 
  • Представления об организации «правильного» стратегического процесса в компании

Содержание

Тема 1. Закономерности развития организаций

  • Уроки известных примеров развития
  • Закономерности организационных перемен
  • Основные «механизмы» развития организаций
  • Принципы развивающего управления

Тема 2. «Анатомия» стратегического процесса

  • Состав «портфеля» стратегических решений по развитию
  • Разработка концепции развития организации
  • Освоение бизнес-стратегий как стратегий развития компаний
  • Уровни стратегий развития организаций
  • Концептуальная структура бизнес-стратегий
  • Типы и характеры стратегических решений
  • Логика стратегического процесса в развивающейся компании

Тема 3. Альтернативные подходы к разработке стратегий

  • Подходы к конструированию стратегий и их уместность
  • Существо анализа стратегического окружения организации
  • Концептуальные конструкции возможных стратегических решений и их интерпретации
  • Альтернативные способы разработки стратегий
  • Подходы к оценке стратегического выбора и техники отбора стратегий

Тема 4. Настройка и запуск стратегических решений

  • «Грубая» настройка – рецептурный подбор стратегий
  • «Тонкая» настройка – контекстуальное «взвешивание» стратегий
  • Проблемы запуска бизнес-стратегий
  • Тактика запуска и поддержки бизнес-стратегий

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше