• 15 мая 2018, вторник
  • Санкт-Петербург, Инженерная, 6

15-16.05.2018 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными изменениями»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Открытая Школа Бизнеса
2173 дня назад
с 10:00 15 мая до 18:00 16 мая 2018
Санкт-Петербург
Инженерная, 6

Пятый модуль Программы «Директор по развитию». Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен. Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (при оплате до 1 сентября 2017); 17 000 рублей (при оплате до 1 ноября 2017); 19 000 рублей (при оплате после 1 ноября 2017). При регистрации на всю программу (5 модулей) – скидка 20%. В стоимость входят материалы и кофе.

15-16.05.2018 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными изменениями»

Пятый модуль Программы «Директор по развитию».


Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. 

Стоимость участия: 15 000 рублей (при оплате до 1 сентября 2017); 17 000 рублей (при оплате до 1 ноября 2017); 19 000 рублей (при оплате после 1 ноября 2017). При регистрации на всю программу (5 модулей) – скидка 20%. В стоимость входят материалы и кофе. 

Основные приращения компетенций

  • Понимание логики действий при готовности изменять организацию в условиях новой бизнес-стратегии. 
  • Навыки оценки ситуаций и выбора технологии управления изменениями. 
  • Навыки в использовании инструментов «жесткого» управления изменениями. 
  • Навыки анализа проблемных ситуаций с помощью системного инструментария.
  • Понимание техник развивающих изменений на основе мобилизации социального ресурса.
  • Представления об условиях успешности перемен.

Содержание

Тема 1. Выбор технологии управления изменениями

  • Генеральная логика управления переменами
  • Понимание перемен как ситуаций
  • Выбор технологии управления переменами

Тема 2. Технология «жестких» изменений

  • Общая логика и особенности технологии
  • Системные инструменты технологии
  • Пошаговый алгоритм «жесткой» технологии вмешательства в ситуации
  • Стратегии внедрения перемен

Тема 3. Технология «мягких» изменений

  • Управление сложными изменениями
  • Шаги организационного развития как «мягкой» технологии изменений
  • Подходы к управлению организационной культурой

Тема 4. Условия успешности организационных изменений

  • Тактическое пространство управления изменениями
  • Принципы конструктивного поведения во время организационных изменений

Тема 5. Управление изменениями и обучение

  • Облик самообучающейся организации
  • Модели профессионального обучения

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна.

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше