Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании?
23 апреля, вторник. Семинар-практикум "Структурные конфликты между подразделениями"
Ведущие - Анна Мирскова и Максим Фуфаев – выпускники Открытой Школы Бизнеса, опытные бизнес-консультанты, компания DBC
Время проведения: 19.00-21.00
Стоимость участия: бесплатно.
Проблемы взаимодействия бизнес-единиц, подразделений в организациях и группах компаний обходятся очень дорого. Дополнительное время, которое уходит на решение рабочих вопросов; задержки выполнения ключевых задач, риск срыва заказов – все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля. А кто считал потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и тягостной обстановки внутри компании?
Традиционно считается, что решением конфликтов занимаются психологи и конфликтологи. Но, по нашему мнению, множество организационных конфликтов порождены вовсе не личностными особенностями участников, а структурными проблемами организации. Соответственно, их разрешение и профилактика – одна из ключевых задач системы управления. И, разумеется – самих руководителей.
Мы приглашаем Вас к открытому разговору о требованиях к системе управления, о профилактике и решении конфликтов в группах компаний.
В программе:
Формат семинара-практикума предполагает информационные блоки и обсуждение в малых группах кейса «Преодоление структурного конфликта».
Дополнительными преимуществами встречи являются обмен опытом с другими участниками, возможность установить деловые контакты, познакомиться с успешными подходами российских компаний к решению организационных конфликтов.
Ведущие семинара: Анна Мирскова и Максим Фуфаев – опытные бизнес-консультанты, компания DBC, Санкт-Петербург.
Компания DBC специализируется на вопросах управления многофилиальными и франчайзинговыми структурами (в том числе – торговыми сетями) и группами компаний.